Projetos conduzidos para
Método, formação e soluções para transformar o uso individual de inteligência artificial em capacidade da empresa — com o seu time, sobre os seus processos, e algo funcionando ao fim de cada ciclo.
Projetos conduzidos para
Quase toda empresa já tem gente usando IA. O que separa quem ganha alguns minutos por dia de quem muda a forma como opera são cinco sintomas — e você provavelmente reconhece alguns.
O time já usa IA, mas sem padrão comum e sem forma de medir resultado.
Cada pessoa descobre sozinha o que funciona — e o aprendizado não circula.
Dezenas de modelos disponíveis. A escolha vem por indicação ou hábito, não por tarefa e custo.
Sem material próprio, cada pessoa que chega recomeça do zero.
Regras, histórico, objeções e casos de clientes espalhados entre pessoas, e-mails e planilhas.
Quatro julgamentos continuam humanos — e é neles que formamos o seu time. É a diferença entre usar IA como atalho e usá-la como alavanca.
Escolher onde a IA gera valor real — e onde não vale o esforço.
Dar contexto, regra e critério de aceite antes de pedir qualquer coisa.
Conduzir a ferramenta certa, no passo certo, até a entrega.
Conferir, medir e decidir — com humano no circuito.
Não é sobre a ferramenta. É sobre quem decide o que fazer com ela.
Oito semanas dentro da sua operação. Diagnóstico, formação prática e construção de soluções reais — conduzido com o seu time, sobre os seus processos.
Mapeamento dos processos por área e prioridades definidas com a diretoria.
Mapa de oportunidadesMétodo comum de trabalho e o arranjo de ferramentas certo para a empresa.
Método + ferramentasPrimeiras soluções construídas ao vivo, com o time, nos processos prioritários.
Soluções em operaçãoGovernança, indicadores e material de onboarding para quem chega.
Playbook de IAProcessos de cada área priorizados por impacto e esforço.
Definido por tarefa, com plano de licenciamento e critério de uso de dados.
Com método comum de trabalho — não com ferramentas soltas.
Construídas durante o programa sobre os processos prioritários.
Documento próprio da empresa, usado no onboarding de cada contratação.
Indicadores definidos e responsáveis claros para os próximos passos.
Diagnóstico, formação no método e definição das ferramentas. Para começar com o pé certo.
Quero este formatoOs quatro ciclos: diagnóstico, formação, ferramentas, construção das soluções e playbook.
Quero este formatoPrograma completo e mais três meses de acompanhamento — o período em que a maioria das iniciativas perde tração.
Quero este formatoFormato híbrido: a abertura de cada ciclo é presencial, os demais encontros são remotos. Até 20 participantes por turma. O investimento é apresentado em proposta, conforme o formato e o time.
Duas frentes para quem já sabe o que quer resolver.
Vinte anos dentro de folha, HCM e legislação trabalhista. A IA entra onde o erro custa caro — com cálculo determinístico e humano no circuito.
Quando nenhuma ferramenta pronta resolve: construímos a solução sobre os processos e os sistemas que a empresa já usa — e entregamos funcionando.
Dez perguntas, três minutos. Você descobre em qual dos quatro estágios de maturidade em IA a empresa está — e qual o próximo passo certo.
Análises curtas para quem decide. Sem hype, sem jargão.
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Doutor em Administração e Ciências Contábeis (FURB), com tese dedicada à cultura organizacional e à inteligência artificial como fatores de sucesso para a inovação. Mais de 20 anos em gestão de pessoas, transformação digital e implantação de sistemas HCM/ERP.
É AI Product & Innovation Lead na Joinin Tecnologia, onde lidera produtos de IA aplicada a RH, e integra o grupo de Faixas Pretas do programa RDD10+. Na Landd, constrói as soluções ao vivo, com as mesmas ferramentas usadas em produção — o time vê sendo feito e aprende fazendo.
O que separa uma empresa que usa IA de uma que opera com IA não é a ferramenta. É o método.